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Einwandbehandlung/Bestehende Lösung

Einwandbehandlung: „Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter“

„Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter“ heißt nicht, dass die Entscheidung gefallen ist. So bleiben Sie im Gespräch, ohne den Wettbewerber anzugreifen.


So antworten Sie

Kunde

„Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter.“

Sie

„Gut, dann sind Sie schon mitten im Thema. Was gefällt Ihnen an dem Angebot bisher besonders, das Essen selbst oder die Organisation drumherum?“

Warum das funktioniert: Sie greifen den Wettbewerber nicht an und fragen nach den Kriterien. So erfahren Sie, woran Sie sich messen müssen.

In den Beispielen verkaufen Sie Betriebsverpflegung und Kantinenbetrieb an Industrieunternehmen.

Was hinter „Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter“ steckt

Noch keine Entscheidung

Woran Sie es merken: Der Kunde spricht von einem Gespräch, nicht von einer Zusage.

Nach dem Stand fragen und anbieten, das eigene Angebot daneben zu legen.

Abwehr durch Vorsprung

Woran Sie es merken: Der Kunde nennt den Wettbewerber als Grund, nicht weiterzusprechen.

Nicht widersprechen und nach den Kriterien für die Entscheidung fragen.

Echte Bindung

Woran Sie es merken: Der Kunde nennt einen bestehenden Vertrag oder eine Zusage.

Die Entscheidung respektieren und nach dem Zeitpunkt der nächsten Prüfung fragen.

Die Antwort in drei Schritten

  1. 01

    Bestätigen

    Sagen Sie, dass das für Sie in Ordnung ist. Kein Druck, kein Gegenangriff.

    „Das ist gut, dann sind Sie schon mitten im Thema.“

  2. 02

    Neutralisieren

    Fragen Sie nach dem Stand und den Kriterien. Der Kunde sagt, was ihm wichtig ist.

    „Was gefällt Ihnen an dem Angebot bisher besonders?“

  3. 03

    Überwinden

    Bieten Sie einen Vergleich auf Augenhöhe an und vereinbaren Sie einen Termin, bevor die Entscheidung fällt.

    „Darf ich Ihnen mein Konzept danebenlegen, bevor Sie entscheiden, am Mittwoch oder am Freitag?“

Mit Vertriebs AI üben

Diesen Einwand mit KI-Kunden trainieren

Ihr Team übt die Antwort im echten Gespräch mit einem KI-Kunden, bis sie sitzt. Danach zeigt die Auswertung, was schon gut war und was noch fehlt.

Susanne Berger

KI-Kunde · Leiterin Einkauf eines Industrieunternehmens

KI-Kunde

„Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter für die Kantine.“

Sie

„Das ist gut, dann sind Sie schon mitten im Thema. Was gefällt Ihnen an dem Angebot bisher besonders? Darf ich Ihnen mein Konzept danebenlegen, bevor Sie entscheiden, am Mittwoch oder am Freitag?“

Auswertung

  • Aussage bestätigterfüllt
  • Wettbewerber nicht angegriffenerfüllt
  • Nach den Kriterien gefragterfüllt
  • Termin vor der Entscheidung vereinbartnoch offen

Sehr gut, Sie bleiben gelassen und fragen nach den Kriterien. Legen Sie noch einen festen Termin fest, zum Beispiel Mittwoch um 9 Uhr.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen ein Training mit einem Szenario aus Ihrem Vertrieb.

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Beispiel-Dialoge

Erste Reaktion

Kunde

„Wir sprechen schon mit einem anderen Anbieter.“

Sie

„Das ist gut, dann sind Sie schon mitten im Thema. Was gefällt Ihnen an dem Angebot bisher besonders, das Essen oder die Organisation?“

Kurz vor der Entscheidung

Kunde

„Wir wollen nächste Woche entscheiden.“

Sie

„Verstehe. Dann wäre es fair, wenn Sie vorher auch mein Konzept sehen. Passt Ihnen morgen um 9 Uhr oder am Donnerstag um 14 Uhr?“

Bestehender Vertrag

Kunde

„Wir haben noch einen laufenden Vertrag.“

Sie

„Danke für die Offenheit. Wann läuft er aus? Dann melde ich mich rechtzeitig, damit Sie vorher Alternativen kennen.“

Häufige Fehler

  • Den Wettbewerber schlechtmachen.
  • Sofort mit dem eigenen Preis konkurrieren.
  • Nicht nach den Kriterien fragen.
  • Eine Absage akzeptieren, ohne nach dem Stand zu fragen.
  • Keinen Termin vor der Entscheidung vereinbaren.

Für Vertriebsleiter

So trainiert Ihr Team diesen Einwand

  1. 01

    KI-Kunden anlegen

    Legen Sie eine Einkaufsleiterin an, die schon mit einem Wettbewerber verhandelt und nur auf Fragen zu ihren Kriterien reagiert.

  2. 02

    Kriterien festlegen

    Im Bewertungsbogen steht: Aussage bestätigt, Wettbewerber nicht angegriffen, nach Kriterien gefragt, Termin vor der Entscheidung vereinbart.

  3. 03

    Regelmäßig wiederholen

    Mit Wiederholungen im Lernpfad üben Ihre Leute, bei laufenden Gesprächen im Rennen zu bleiben. Das Team-Dashboard zeigt, wer wo steht.

Wir richten das erste Szenario gemeinsam mit Ihnen ein.

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Einwände im Team üben

Fünf Übungen mit Ablauf, Beispiel-Dialogen und Feedback-Kriterien für Ihre nächste Teamrunde.

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Weitere Einwände: Bestehende Lösung

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Wir zeigen Ihnen ein Trainingsgespräch mit einem Szenario aus Ihrem Vertrieb.

Diese Teams trainieren bereits

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